Các
biện pháp được cơ quản lý tính đến như rút nghiệp vụ, sáp nhập thậm chí
giải thể các Cty yếu kém. Nhiều CTCK trong thời gian gần đây đã khá chủ
động trong việc tái cấu trúc như đóng cửa hàng loạt các chi nhánh,
phòng giao dịch, cắt giảm nhân sự… để thu gọn mạng lưới, tinh giản bộ
máy.
Chủ động rút lui
Theo thông báo của HSX, kể từ ngày 16.3 CTCK Trường Sơn (TSS)
sẽ ngừng hoạt động giao dịch tại sở để hoàn tất thủ tục chấm dứt tư
cách thành viên. Trước đó, cùng với CTCK Gia Anh, CTCK Đông Dương, TSS cũng đã xin rút nghiệp vụ môi giới. Trước đó, HNX cũng đã thông báo ngừng hoạt động giao dịch của CTCK Hà Nội (HSSC) trên cả thị trường niêm yết và UPCoM theo đề nghị của Cty để hoàn tất thủ tục chấm dứt tư cách thành viên của Cty này. CTCK SME
ngay đầu tháng 3 đã công bố thông tin bất thường về việc tạm dừng hoạt
động môi giới, đóng cửa chi nhánh TPHCM và ngừng hoạt động lưu ký. Cty
cũng cho biết sẽ tạo điều kiện cho NĐT hoàn tất tài khoản và chuyển
khoản CK sang CTCK khác.
Còn đối với các trường hợp đóng cửa chi nhanh, đóng cửa
phòng giao dịch thì nhiều vô kể: VDSC đóng cửa chi nhánh Đà Nẵng tại
tầng 2, tòa nhà số 48 đường Trần Phú, quận Hải Châu, TP.Đà Nẵng; HSC
đóng cửa phòng giao dịch 193C Bà Triệu, quận Hai Bà Trưng, TP.Hà Nội;
APSI đóng cửa chi nhánh tại số 13 Cao Thắng, phường 2, quận 3, TPHCM; BSI tạm ngừng hoạt động chi nhánh tại số 38-40-42 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, phường Nguyễn Thái Bình, quận 1, TPHCM...
Theo đánh giá của UBCKNN, việc các CTCK cắt giảm nhân
sự, thu gọn mạng lưới là một sự “chủ động tái cấu trúc”. Cơ quan này
cũng bày tỏ sự khuyến khích các CTCK tự nguyện từ bỏ những nghiệp vụ mà
đối với họ không có hiệu quả kinh tế.
Sẽ mạnh tay cưỡng chế
Quá trình tái cấu trúc được đẩy nhanh trong bối cảnh
kinh tế còn hết sức khó khăn. Nói như Chủ tịch UBCKNN Vũ Bằng, các CTCK
bé mà số lượng nhiều (105 Cty), cạnh tranh trong bối cảnh khó khăn,
nhiều Cty có quản trị kém nên thua lỗ và mất thanh khoản. Nhưng từ ngày
1.4, thông tư 226 về kiểm soát rủi ro các CTCK sẽ có hiệu lực cưỡng chế.
Chủ tịch UBCKNN Vũ Bằng cho biết: “Trong quá trình kiểm soát rủi ro,
chúng tôi triển khai tích cực thông tư 226. Chúng tôi đã chủ động kiểm
tra 40 Cty yếu kém, làm việc với 10 Cty ở tình trạng báo động. Đến nay
đã có 4 - 5 Cty đủ điều kiện rút giấy phép môi giới, các Cty khác cần xử
ký khoản nợ và rút bớt nghiệp vụ”.
Theo thông tin từ người đứng đầu UBCKNN, ngay từ đầu
năm UBCKNN đã có danh sách 20 CTCK cần kiểm tra, đánh giá việc liên
thông vốn với NH. “Cần làm sáng tỏ an toàn tài chính của những đối tượng
này để có hướng xử lý trong quá trình tái cấu trúc thời gian tới. Chúng
tôi đã trực tiếp làm việc với Cty khó khăn, kể cả rút môi giới” - ông
Vũ Bằng khẳng định. Và từ 1.4, UBCKNN sẽ bắt đầu phân loại các CTCK
thành những nhóm cụ thể để có giải pháp ứng xử với từng nhóm. Và trên cơ
sở đó sẽ xử lý, giảm bớt số lượng theo hướng số lượng ít nhưng quy mô
lớn. Trong đó, quan trọng nhất là chất lượng, tập trung vào quản trị Cty
và kiểm soát rủi ro. Ông Vũ Bằng cũng cho biết, trong năm nay, UBCKNN
sẽ ban hành thêm văn bản quy định cụ thể vể các tiêu chí quản trị rủi ro
và quản trị DN bên cạnh thông tư 226.
Bộ trưởng Bộ Tài chính trong buổi triển khai nhiệm vụ
ngành CK đầu tháng 3 cũng cho biết sẽ nghiên cứu, sửa đổi Nghị định 84;
đánh giá, xử lý CTCK yếu kém; đánh giá lại hình thức liên thông CTCK
trực thuộc các TCTD và các biện pháp nâng cao an toàn tài chính. Bộ
trưởng cũng cho biết sẵn sàng áp dụng biện pháp hợp nhất, giải thể CTCK
hoạt động không hiệu quả. “Chúng ta không thể cắt bỏ máy móc số lượng
CTCK xuống 25 hay 50 Cty được. Nhưng trong quá trình tái cấu trúc sẽ
sàng lọc, rút bớt dần chức năng môi giới. “Bộ đang triển khai đề án tái
cấu trúc này một cách quyết liệt” - Bộ trưởng khẳng định.
Theo thông tư 226, các CTCK sẽ được phân loại thành ba nhóm Nhóm 1: Bình thường (các CTCK có tỉ lệ vốn khả
dụng/tổng rủi ro trên 150% và có lãi hoặc lỗ luỹ kế dưới 30% VĐL): Tiếp
tục củng cố hoạt động nhằm bảo toàn vốn, hạn chế mở chi nhánh, giảm
nghiệp vụ có tính rủi ro cao, cơ cấu lại danh mục đầu tư... Nhóm 2: Kiểm soát (các CTCK có tỉ lệ vốn khả dụng/tổng
rủi ro từ 120%- 150% và có lỗ luỹ kế từ 30-50% VĐL): Đặt vào tình trạng
kiểm soát và áp dụng các biện pháp khắc phục như tăng VĐL, cơ cấu danh
mục đầu tư, các khoản vay nợ, giảm chi phí hoạt động; thực hiện hợp
nhất, sáp nhập theo quy định. Nhóm 3: Kiểm soát đặc biệt (các CTCK có tỉ lệ vốn khả
dụng/tổng rủi ro dưới 120% và có lỗ luỹ kế trên 50% VĐL): Đặt vào tình
trạng kiểm soát đặc biệt và áp dụng các biện pháp (ngoài các biện pháp
như nhóm 2) như: Yêu cầu soát xét về tình hình tài chính, đầu tư, công
nợ, rút bớt nghiệp vụ đối với CTCK để thu hẹp phạm vi hoạt động; giải
thể phá sản nếu không khắc phục được. |
Lưu Thủy
Lao động